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DIALOGUE

對話高層

邦泰集團董事長羅勇先生在2019戰略升級動員會上的講話

2019-03-10 22:14    瀏覽: 0

親愛的各位邦泰同仁們:

    20年,由于城市化的驅動及住房改革的推進,使得房地產行業得到迅速發展。到2018年,行業發展以及外部政經變量導致潛力和彈性趨無,行業進入存量階段,房地產行業走勢趨于平緩。城市間、企業間分化加劇,行業整體上升的風口已然關閉,并逐漸進入“小眾游戲”時代。隨著消費者生活水平的逐步提高,必然會對產品、服務、品質等提出更高的要求。在這樣的時代,唯有能夠向自身機制、組織、資源、管理等挖潛的企業,方能在自身變革中驅動增長。這也是邦泰為什么要進行戰略升級的背景。

    20年,由于城市化的驅動及住房改革的推進,使得房地產行業得到迅速發展。到2018年,行業發展以及外部政經變量導致潛力和彈性趨無,行業進入存量階段,房地產行業走勢趨于平緩。城市間、企業間分化加劇,行業整體上升的風口已然關閉,并逐漸進入“小眾游戲”時代。隨著消費者生活水平的逐步提高,必然會對產品、服務、品質等提出更高的要求。在這樣的時代,唯有能夠向自身機制、組織、資源、管理等挖潛的企業,方能在自身變革中驅動增長。這也是邦泰為什么要進行戰略升級的背景。

    20年,由于城市化的驅動及住房改革的推進,使得房地產行業得到迅速發展。到2018年,行業發展以及外部政經變量導致潛力和彈性趨無,行業進入存量階段,房地產行業走勢趨于平緩。城市間、企業間分化加劇,行業整體上升的風口已然關閉,并逐漸進入“小眾游戲”時代。隨著消費者生活水平的逐步提高,必然會對產品、服務、品質等提出更高的要求。在這樣的時代,唯有能夠向自身機制、組織、資源、管理等挖潛的企業,方能在自身變革中驅動增長。這也是邦泰為什么要進行戰略升級的背景。

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